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La Asamblea General de AECOC reúne hoy a representantes de la distribución y la industria en un clima marcado por la guerra en Irán, la subida de los precios de la energía y el debate sobre medidas públicas insuficientes. En ese escenario, las decisiones que se tomen en las próximas semanas pueden condicionar desde el bolsillo de los hogares hasta la competitividad de pequeñas y medianas empresas.
Ignacio González preside la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) desde 2024 —cargo que ya ocupó entre 2021 y 2023— y lidera una patronal que agrupa a más de 34.000 compañías de sectores como la alimentación y el textil.
Estrategia y prioridades de la patronal
AECOC cierra este año su actual plan estratégico y prepara una nueva hoja de ruta que abarcará 2027‑2030. Según su presidente, las grandes prioridades del sector permanecerán estables: mantener el consumo interno como motor del PIB y preservar la cadena de valor frente a tensiones externas.
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La lectura reciente de los indicadores aporta una nota positiva —el crecimiento interanual en febrero rondó el 4%— pero la patronal advierte que si la demanda se debilita, el impacto sobre la economía será directo. Por eso, la vigilancia sobre la evolución del consumo en el primer trimestre es clave.
Inflación, energía y logística
La inflación total se mantiene en niveles moderados, con la cifra anual en torno al 3,4%, aunque hay signos de alza impulsados por la energía. El aumento del precio de los alimentos, por su parte, se suavizó en marzo hasta cerca del 2,7%, frente al 3,2% de febrero.
Las empresas del gran consumo están optando, por ahora, por amortiguar el impacto energético y no traspasar completamente esos costes al consumidor. Esa estrategia sacrifica márgenes para evitar que la cesta de la compra se deteriore aún más.
Además, el riesgo sobre las cadenas de suministro preocupa: cualquier bloqueo en rutas comerciales o incremento arancelario por la tensión internacional encarece y complica el acceso a mercados y materias primas.
Valor para el consumidor: más que precio
El debate sobre precios y promociones sigue en primer plano. La patronal subraya que el comprador busca valor, no solo descuento inmediato: la combinación entre calidad, servicio y precio marcará qué productos sobreviven en una demanda estancada respecto a 2019.
En este contexto, los fabricantes y distribuidores que logren posicionar ofertas con percepción de valor —no solo rebajas puntuales— tendrán ventaja sostenida.
¿Son suficientes las medidas del Ejecutivo?
AECOC considera que el paquete del Gobierno frente a la crisis derivada de la guerra en Irán se queda corto. La organización pone cifras sobre la mesa: el Estado habría recaudado alrededor de 27.000 millones de euros más en impuestos en 2025 respecto al año anterior, mientras que las ayudas anunciadas apenas suman unos 5.000 millones.
La patronal pide reforzar los apoyos, en especial para la industria con alto consumo eléctrico, y mira con atención al paquete de la Comisión Europea previsto para el 22 de abril.
Relaciones comerciales con Estados Unidos y alternativas
La agenda de la asamblea incluye también la relación con Estados Unidos: la pérdida de fluidez comercial y la amenaza de aranceles encarecen el acceso a un mercado clave para la exportación de productos con valor añadido.
Ante esa posibilidad, AECOC defiende diversificar destinos —incluyendo acuerdos como Mercosur— aunque reconoce que sustituir el mercado estadounidense es difícil por su tamaño y capacidad de absorción de productos premium.
Absentismo laboral: coste y respuestas
El absentismo es una de las preocupaciones recurrentes de la patronal. Sus estudios sitúan la tasa entre el 9% y el 10%, por encima de las cifras oficiales, lo que se traduce en cerca de 1.500.000 personas que no acuden cada día al trabajo en España.
El impacto económico es elevado: AECOC estima pérdidas de alrededor de 18.000 millones de euros para las empresas y una cifra similar para la Seguridad Social.
Para abordar el problema, la asociación propone medidas compartidas entre administraciones, sindicatos y empresas, y anuncia la creación de un observatorio sobre absentismo que diagnostique causas y fomente soluciones multifactoriales.
- Qué vigilar en las próximas semanas: paquete europeo del 22 de abril, datos de PIB del primer trimestre y decisiones en la Asamblea de AECOC.
- Impacto directo en hogares: posible presión sobre precios energéticos y ofertas puntuales en alimentación.
- Para las empresas: mayor coste regulatorio y necesidad de adaptarse a cambios en mercados internacionales.
Hiperregulación y bloqueo político
Los directivos del sector señalan la creciente presión normativa como una de sus principales preocupaciones. Según AECOC, el número de normas aplicables pasó de 476 en 2019 a aproximadamente 1.400 en 2025, con buena parte de ellas de carácter ambiental, pero también en seguridad alimentaria y obligaciones de reporte.
La combinación de normativa fragmentada por niveles —europeo, nacional y autonómico— encarece la operativa, hiere la unidad de mercado y penaliza especialmente a las pymes.
Ese problema se agrava por la falta de estabilidad política y la ausencia de presupuestos, que limitan la capacidad de diálogo y reacción a nuevas reglas.
En conjunto, el mensaje que traslada AECOC es de prudencia: hay margen para la recuperación pero también riesgos importantes que requieren medidas públicas más decididas y coordinación entre actores. Hoy, en la Asamblea General, se discutirá cuáles son las prioridades inmediatas para proteger al consumidor y mantener la competitividad del sector.
