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Recientemente de regreso de una misión en Chad, el coreógrafo y exdirector de compañías internacionales aprovecha su visibilidad pública para sostener operaciones y formación médica en uno de los países más vulnerables del mundo. Esa labor, descrita por él como prioritaria, choca con un problema actual: la financiación es inestable y amenaza la continuidad de proyectos que ya han cambiado vidas.
De los escenarios a los quirófanos
Tras décadas de trayectoria internacional, Nacho Duato se ha implicado de forma personal con la Fernando Fonseca Foundation, creada en recuerdo del cirujano Fernando Fonseca Máñez. La fundación organiza misiones quirúrgicas en África centradas en niños con secuelas por malformaciones, quemaduras, paludismo o accidentes.
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En la última misión en Chad el objetivo eran 30 intervenciones; en una semana se llevaron a cabo 25. Al frente del equipo quirúrgico está el cirujano Marc Garcia-Elias, que no solo opera sino que forma a profesionales locales de países como Chad, Senegal o Costa de Marfil para que ellos mismos atiendan a sus comunidades.
Cómo se organiza la misión
- Duración típica: una semana de trabajo quirúrgico intensivo.
- Equipo: cirujanos internacionales que actúan como formadores, anestesistas y personal sanitario local.
- Logística: alquiler de quirófanos, material, esterilización y seguimiento postoperatorio a cargo de la fundación.
- Objetivo a medio plazo: transferir competencias a médicos africanos para que las misiones se auto-sostengan.
La misión combina intervenciones complejas con enseñanza en directo: los cirujanos locales observan técnicas avanzadas y luego reproducen los procedimientos, reduciendo la dependencia de equipos extranjeros.
La realidad cotidiana en Chad
Las condiciones en las bases son austeras: alojamiento básico, mosquiteras y servicios con falta de infraestructuras. Las ciudades están formadas por chozas y el acceso al agua y a la educación es limitado.
Las lesiones que llegan a los quirófanos provienen de causas diversas: algunas son congénitas, otras derivan del paludismo, muchas de quemaduras —habituales porque la comida se prepara en el suelo— y también de atropellos en carreteras sin señalización ni protección infantil.
En las escuelas, las carencias son evidentes: niños sin lápices ni pupitres, aulas precarias y necesidad urgente de recursos básicos como agua potable. La fundación ha financiado pozos; por ejemplo, un pozo para un colegio de 300 alumnos costó alrededor de 6.000 euros y transformó las condiciones sanitarias del centro.
Financiación: números y dificultades
Las operaciones de la última semana sumaron aproximadamente 25.000 euros. Donaciones puntuales, como la aportación de 3.000 euros de una empresa tecnológica, ayudan, pero son insuficientes. El propio Duato admite que su bolsillo contribuye de forma habitual y que las campañas de micromecenazgo no siempre rinden lo esperado.
Entre las iniciativas para recaudar figuran ventas de ilustraciones, la campaña llamada “Pon un niño de pie bailando” (que dona un euro por cada zapatilla de ballet vendida) y eventos en su academia. Aun así, insiste en la necesidad de aportaciones más estables para garantizar continuidad.
Por qué la estrategia de formación es clave
Los responsables de la fundación subrayan que dar dinero sin estructura no resuelve el problema a largo plazo: la prioridad es financiar misiones concretas y capacitar a médicos locales. Solo así, explican, se evitará la dependencia de “salvadores” exteriores y cada euro tendrá mayor impacto.
- Impacto inmediato: cirugías que devuelven funcionalidad y dignidad a niños y jóvenes.
- Impacto a medio plazo: profesionales formados que aseguran continuidad asistencial.
- Riesgo actual: falta de recursos y baja conversión entre el interés público en redes sociales y las donaciones reales.
Implicaciones para el lector
La experiencia de Duato evidencia dos realidades: por un lado, que figuras públicas pueden amplificar causas humanitarias; por otro, que sin mecanismos de financiación regulares las iniciativas quedan en riesgo. Para quien quiera colaborar, la fundación prioriza aportaciones destinadas a misiones concretas y a programas de formación médica.
Formas prácticas de ayudar:
- Donaciones económicas directas a la fundación.
- Participar en eventos y subastas benéficas que organicen para recaudar fondos.
- Promover la transparencia y exigir que las ONG informen sobre el destino de cada euro.
Un compromiso que se mantiene
Duato recalca que dedicará tiempo y recursos mientras la fundación conserve un tamaño manejable: operar entre 35 y 40 niños al año le parece sostenible y suficiente para garantizar que el dinero llegue a su destino. El enfoque es claro: misión limitada y formación local para que el proyecto sea perdurable.
En un contexto de fatiga ante las causas globales y de competencia por la atención pública, la apuesta es por la eficacia y la rendición de cuentas. Esa estrategia, sostienen los impulsores, es la que permite convertir una actuación puntual en un cambio real y sostenible.
